Besprechung aus: Beratung Aktuell, Fachzeitschrift für Theorie und Praxis der Beratung, Junfermann Verlag Paderborn , 3 -2007

 

 

Heinreich Hagehülsmann (Hrsg.)

Beratung zu professionellem Wachstum. Die Kunst transaktionsanalytischer Beratung. Vielfalt in Theorie & Praxis. Band 1. Junfermann Verlag, Paderborn 2007, € 36.00

 

Diese Publikation ist der erste von zwei Bänden, die das Feld der Beratung, im Sinne des transaktionsanalytischen Ansatzes, darstellt. Damit liegt ein weiteres Handbuch zu diesem Arbeitsfeld vor. In der jüngsten Vergangenheit (vgl. z.B. Buchbesprechungen in Beratung Aktuell 4, 2004, S. 258-259; 2, 2006, S. 127-129) ist dies auch schon unter anderen Gesichtspunkten geschehen. Das Besondere an dieser Vorlage ist darin zu sehen, dass es sich um einen theoriebezogenen Zugang handelt. Die Transaktionsanalyse ist die Grundlage und wird entsprechend in den unterschiedlichsten Feldern zu Anwendung gebracht. Dies geschieht auch durch eine praxisbezogene Reflexion in den Anwendungsbereichen. Folgende Bereiche finden in dem Band eine Berücksichtigung:

1.      Beratung in der Sozialen Arbeit

2.      Beratung im Kontext sozialer Arbeit mit unfreiwilliger Klientel

3.      Beratung in der Schule

4.      Seminare als spezielle Form von Beratung

5.      Interne Beratung im Unternehmen

6.      Beratung im Kontext von Nonprofit-Organisationen

7.      Prozessberatung in Organisationen

8.      Coaching-Einsatz

9.      Konfliktberatung in Teams

10. Beratung und Gesellschaft

11. Spiel, Kunst, Kreativität und die transaktionsanalytische Beratung

12. Was eine beratende Transaktionsanalytikerin ausmacht

Die Akzentsetzung bei der Nutzung der Theorie in den Arbeitsfeldern ist unterschiedlich. Es gibt Beispiele dafür, dass dieser Ansatz als alleiniger Orientierungspunkt für die Wahrnehmung, Auswertung und Interpretation herangezogen wird. Dann wird er auch als Instrument zum Verstehen und zur Entwicklung neuer Ansätze genutzt, wobei dem Gegenstand der Beratung selbst eine eigene Gesetzmäßigkeit eingeräumt wird. Gemeinsam ist alle Bemühungen eine bestimmte Haltung, die von einem ausformulierten Menschenbild abhängig ist. Hier werden sich für den Leser Übereinstimmungen und Abweichungen sowie Fragen zur Übertragbarkeit des Ansatzes auf die unterschiedlichsten Arbeitsfelder in der Beratung ergeben. In diesem Zusammenhang kann dem Herausgeber in seinem grundlegenden Beitrage nur zugestimmt werden, dass „spezifische Forschung“ notwendig ist, um diesen Ansatz auch empirisch absichern und ihn zu einem evidenzbasierten Verfahren werden zu lassen.

Das Lesen des Buches kann dazu beitragen, z.B. eine Entscheidung herbei zu führen, ob dieser Arbeitsansatz eine Grundlage für das eigenen beraterische Tun in der Zukunft werden kann bzw. als Hintergrundinformation für entsprechend interessierte Klienten weitere Informationen zur Verfügung zu stellen. Für entsprechend arbeitende Beraterinnen und Berater kann es auch als Dokumentation für den eigenen Arbeitansatz dienen.

 

Dr. Notker Klann